Coaching
offres entreprises
Accompagnement en communication interne et conduite du changement
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Je vous accompagne dans votre stratégie de communication interne ou de conduite du changement et dans sa mise en oeuvre.
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Communication interne
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Pour faire travailler ensemble vos collaborateurs, les impliquer autour d’un projet commun, je vous aide à élaborer votre stratégie de communication interne et à mettre en place les outils adéquats.
Selon votre besoin, je peux intervenir sur tous les maillons de la chaîne :
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aide à la réflexion stratégique,
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aide à la conception et à la réalisation de supports de communication,
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aide à la conception et à l'organisation d'événements ou de séminaires,
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rédaction de supports de communication ou d'interventions,
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animation d’ateliers participatifs utilisant des techniques de créativité 
et d’intelligence collective
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Conduite du changement
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Que vous décidiez de mettre en place une transformation organisationnelle ou que vous ayez à gérer une transformation qui vous aura été imposée, je peux vous accompagner :
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dans la définition de votre stratégie de conduite du changement
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dans la mise en place effective du changement
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dans l’accompagnement de vos collaborateurs
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Coaching dirigeant et collaborateur
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Coaching dirigeant
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En tant que dirigeant, vous êtes confronté à des défis particuliers : leadership, management, communication, performance, gestion du stress, etc.
Je vous propose un accompagnement sur mesure selon vos besoins.
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Coaching collaborateur et manager
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Le coaching peut être proposé à l’un de vos collaborateurs, pour toute problématique d’ordre professionnel (évolution professionnelle, relation aux autres, gestion du stress, prise de poste, etc)
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Dans ce cas où le coaching est prescrit par une personne qui n'est pas le bénéficiaire du coaching, le coaching proprement dit est précédé d’une phase préliminaire qui se déroule de la façon suivante :
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entretien avec le prescripteur
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entretien avec la personne bénéficiaire du coaching
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réunion tripartite de validation des attentes et de l’objectif du coaching
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Le contrat d’accompagnement est signé suite à cette première réunion tripartite.
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A l’issue du coaching est prévue une réunion tripartite d’exposé par le bénéficiaire du coaching des résultats auxquels il est arrivé et de conclusion de l’accompagnement.
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Une réunion tripartite intermédiaire peut être organisée si nécessaire.​
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Tarifs
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Coaching entreprise : selon la taille de l'entreprise, me consulter
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Communication ou conduite du changement : me consulter